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東吳網(wǎng)架歡迎您的到訪東吳網(wǎng)架在廠房網(wǎng)架在安裝施工進度計劃實施過程中,項目進度控制工作部門應全面啟動進度控制系統(tǒng),對計劃的實施進行檢查,當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應分析原因,采取相應措施予以糾偏。
在廠房網(wǎng)架安裝進度計劃實施的檢查過程中,應在計劃圖上做好實際進度記錄,跟蹤記錄每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成的數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
進度控制工作部門落實控制進度措施應具體到人、目標、任務、檢查方法和考核方法,跟蹤形象進度對工程量,總產(chǎn)值,耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。
在對廠房網(wǎng)架工程實際進度資料進行整理的基礎上,應將其與計劃進度相比較,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差,如果出現(xiàn)偏差,應進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因,以便研究對策,采取糾偏措施。必要時還應對后期工程進度計劃做適當調(diào)整。